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    為進一步了解公司后備管理干部上崗以來的工作、學習、思想動態(tài)等情況，更好地促進后備人才健康成長。根據(jù)公司《中層后備干部培養(yǎng)選拔辦法》，8月10日，公司組織召開了后備干部座談會。本次座談會由人力資源部組織，公司副總裁劉遠鋒、人資部門相關(guān)人員及6名后備干部參加了座談會。

　　座談會首先由王華維部長闡述了本次座談會的目的和意義，強調(diào)了公司中層后備干部培養(yǎng)實施方案，本著分享經(jīng)驗，思想交流，助力成長的原則與大家進行溝通交流。6名后備干部逐個進行了發(fā)言，他們分別根據(jù)自己的實際情況闡述了確定為培養(yǎng)對象以來的思想?yún)R報、總結(jié)在管理和技術(shù)方面一些好的工作經(jīng)驗、掌握的新技能，以及自己的成長經(jīng)驗和體會，在反思不足的同時中對后續(xù)發(fā)展進行了合理規(guī)劃，并對公司發(fā)展獻言獻策。劉副總裁對后備干部的發(fā)言分別進行了有針對性的點評，在肯定成績的同時對每位后備干部的工作及發(fā)展目標和發(fā)展規(guī)劃進行了可行性指導(dǎo)。

　　最后，劉遠鋒副總裁對本次座談會做了總結(jié)，并對公司后備干部提出了三點希望和要求：一是要身體力行，以身作則；二是要腳踏實地，不斷學習；三是要珍惜機會，不忘初心。希望在座的后備培養(yǎng)干部要看清自己的短板，認清自己努力的方向，充分利用公司提供的平臺，嚴格要求自己，努力提升自己的管理能力和技術(shù)水平，爭取早日能夠承擔起公司交付·的重任。